ピープルマネジメントPEOPLE MANAGEMENT
お問い合わせパーソナリティ心理学の知見で、
部下育成力を劇的に高める
パーソナリティ心理学をマネジメントに応用
部下一人ひとりの個性を理解し、
モチベーションを高め、
成長を実現させるマネジャーの育成を支援
研修の概要
アセスメントによる
「自身」と「部下」の客観視
「自身」と「部下」の客観視
直感的かつ詳細なレポートによる、自己と部下の新たな発見
研修・ワークショップの場での気づきと学習の体験
マネジャー同士の成功・失敗体験共有と学び合い
講師による体系的な情報のインプット
実践とフォローアップ
研修・ワークショップ後も貴社と連携して、
さらなるレベルアップに必要な施策をご提案いたします
- 指示・権限委譲
- モチベーションマネジメント
- 部下育成・成長支援
- ボス・マネジメント
- 1 on 1
日々多忙で多様な課題を抱えるマネジャーがHRDの研修を通して得られるのは
効率性、個別化、継続性、自信と希望です
体験したマネジャーの声
体験したマネジャーの声
自分自身を客観的に振り返り、自分と異なる強みを持つ部下の声を聴くことで、マネジャーとして補ってもらっているという部下への感謝が生まれました。さらに、部下一人ひとりについて、私がそれまで考えていたものと異なる面の新たな発見もできて、部下マネジメントの面白さと奥深さに気付き、マネジャーとしての成長を実感しています。
上記は一例です。HRDはチームカルチャーの構築や変革に必要な「共通言語」を提供し、
組織が次に進むための課題の特定と、即効性のあるアクションの獲得を支援します。
それぞれの組織・チームに合わせたプログラムをご提案いたしますので、ご相談ください。
HRDは、コンサルティング・人材育成に関して様々な専門性を持つ800社以上の
パートナーとネットワークを構築しています。詳しくは、「パートナー紹介」をご覧ください。