人材アセスメントを活用した組織開発コンサルティング、
企業研修ならHRD

事業部門強化BUSINESS DEPARTMENT IMPROVEMENT

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人材の行動と資質を科学することで、飛躍的な
ビジネス成長を実現します

事業部門強化支援による成功事例

あらゆる業界において、成果を創出してきました。

事業成果を確実にする
独自の方法論

ただ受講するだけの研修や提言のみに留まるコンサルティングではなく、
現場の人材の行動を変える打ち手を実行することで目に見える成果を実現しています。

一人ひとりの行動変化を起こすための3段階の打ち手

1.働く社員による自己理解 2.上司による社員の特性理解 3.上司と部下共同で成果創出

打ち手の実行を支える
パーソナリティ心理学と
人材データ分析

業績x行動x資質のデータ分析で業績達成に貢献する要因を明らかにし、現場の育成にフル活用します。

データ分析図

業績・行動・資質データ分析で、業績達成に貢献する要因を明らかにします。

サービスを体験した顧客の声

顧客企業の声

これまでにない事業成果を導くことができ、ビジネス現場に活気があふれています。
(DX部門・執行役員)

顧客企業の声

受注件数を30%増加させることができました。セールス一人ひとりを徹底的にパワーアップさせ、全社業績の向上に繋がる取り組みに確かな手応えを得ています。
(大手金融業・代表取締役社長)

顧客企業の声

このアプローチが当社に合うのか、最初は心配がありましたが、杞憂でした。セールスのモチベーションが高まり、組織が大きく変わりました。実施して本当によかったと思っています。
(新規事業部門・部門長)

事業部門強化の取り組み実績

事業部門強化の取り組み実績

人的資本経営を推進するために必要な「人事DX」

~人材・組織データを活用した「営業組織力向上」と「顧客満足度向上」とは~

営業組織力向上とハイパフォーマー育成による顧客満足度向上に焦点をあてて、人事データ活用にいち早く取り組んでいる東海東京証券株式会社。同社の代表取締役社長・北川尚子氏と、同社の人事データ活用に関する取り組み(営業生産性向上Project)を支援した、株式会社ブレインパッドの代表取締役社長・関口朋宏氏、弊社の代表取締役・韮原祐介の3人で人材・組織データ活用の重要性や可能性について語っています。

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組織及び個人の人材データを活かしたアプローチで様々な組織・人事課題に対して、以下テーマのコンサルティングも提供しています。詳しくはお問い合わせください。

事業部門強化のコンサルティングメニュー

  • DX組織の高パフォーマンス化
  • 高業績をもたらす営業組織への変革
  • グローバル横断でのキータレント発掘
  • 新規事業組織立ち上げ支援

上記は一例です。HRDは、経営戦略の実行力を向上させるため、データに基づく洞察を
与えることにとどまらず、個人の意識と行動の変容までをサポートします。
組織の状況に合わせたコンサルティングをご提供しますので、お気軽にご相談ください。

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HRDは、コンサルティング・人材育成に関して様々な専門性を持つ800社以上の
パートナーとネットワークを構築しています。詳しくは、「パートナー紹介」をご覧ください。

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