Ｇ－ソリューション株式会社PARTNER INTRODUCTION
企業概要／事業内容
DiSC®パートナー
ProfileXT®/CheckPoint 360°™パートナー
企業経営には、人と組織の成長は欠かせません。
人や組織が成長するための近道はありません。マネジメントの魔法の杖もありません。それは、極めて地道なプロセスです。やるべきことを淡々、粛々とやり続けることです。対症療法的な知識やスキルを追い求めたり、インパクトのある最新ノウハウに飛びついたとしても、残念ながら急に何かが変わるようなことはありません。
それは、極めて地道なプロセスの上に成り立ちます。アイデアは真似することはできても、真に強さを秘めた組織体制、企業体質などは、一朝一夕では築き上げることはできません。
また、激変する経営環境に合わせて、常に変化し、適応していくためには、仮説・検証、事実・データに基づいた正しい努力を継続していくことが大切です。
そんな地道な「変化と成長」の本質に共感していただける経営者や担当者と共に、G－ソリューションは、お客様の一つひとつのビジョンや成果を実現するために日々の活動に取り組んでいます。
提供できるソリューション
特徴／強み
１．「素早く」「正確に」「美しく」「機能させる」オペレーション・エクセレンス
２．管理職の心理や行動、悩み事、悲哀を知り抜いた経験豊富なコンサルタント
３．管理職の抱える問題を取り上げ、事実・データに基づく解決策を出し、その後の実行と検証までを追いかける
４．職場での会議に出席し、工場を歩き回り、現場の方にヒアリングをする
５．核心をつくフィードバック
６．管理職研修の実績
・研修実施企業は、大手企業を中心に240社
・延べ3万人の受講者
・10年以上リピートをいただいているお客様が何社もある
・年間約3000人の受講者に指導・研修し、そのうち7割が管理職。
・300人以上の管理職については、研修・コーチングを通じて5～8年サポートし続けている。
７．組織開発の実績
・不具合の発生率を30％削減（製造）
・メンタル不全の発症率の半減（製造）
・離職率の半減（商社）
・4期ぶりの営業予算達成（製薬）
・M&A後のPMIで組織風土改革（製薬）
８．サクセッションプランニングの実績
・全5事業部門長の後継者モデルの策定（小売り）
・次世代経営者像の策定と育成（建設）
今後のビジョン
１．就職活動や転職活動の際に、自分の資質に適合した仕事に就くことが当たり前の社会を作り出す。そのために、仕事が合ってあっているかどうか、社風に合うかどうか、上司と合うかどうかを悩まなくていい仕組みを作り上げる。
２．会社にとって必要かつ業務に適合した人材を採用し、最短で教育し、上司の苦労を取り除き、ムダな時間やムダなコストを極力排除する
これまでの「人の可能性は無限大」「頑張ればいつかできるようになる」という美しい物語や美徳を乗り越えて、「個人の資質を明らか」にし「その資質に適合した仕事を配分」するという前提条件をしっかり整えてから、採用・配置・育成する組織を実現していきます。
３． 幸せな人材と幸せな管理職、そして幸せな組織を可能な限り創出する
個人の資質が明らかにならないことで、自分の資質に合わない仕事をされられている不幸な管理職と、そんな管理職を生み出さない組織を実現していきます。そして、社員が資質に合った仕事をすることで、社員がイキイキと元気に働ける組織や社会を実現します。