株式会社ウィルコネクトPARTNER INTRODUCTION
企業概要／事業内容
DiSC®パートナー
『組織との人の進化を支援する』
組織と人の強みや価値に焦点をあてた「ポジティブ・アプローチ」による、組織変革・行動変容をご支援をしております。強みが作り出すポジティブ・コア（活力の源）から、”ありたい姿”を結晶化し、対話を通してポジティブな行動変容が起こるプロセスを大切にしています。行動変容には、個人の願い・価値観の気づき、「思考・感情・行動」パターンの自己理解が必要で、「DiSC®」「Checkpoint360°™」を使いながら、コーチングやワークショップを組み合わせて、行動と学習の伴走をさせていただいております。
《代表・講師紹介》
㈱リクルートにて、新規事業開発を18年間、㈱LIFULLでは、経営企画部長、人事部長、人材育成事業の責任者を担当し、人材育成・事業開発コンサルティング領域で起業をいたしました。当初は、論理思考、デザイン思考を使った研修・コンサルティングをしておりましたが、コーチングに出会い、個人の根底にある思いや感情、組織の動的な関係性に焦点を当てる重要性に気づきました。一過性の研修で終わらせない、個人からチーム・組織全体に波及する仕組みづくりをご提案いたします。
提供できるソリューション
サービスの特徴／強み
DiSC®を活用して、自己理解、他者理解、関係性構築などのワークショップ、コーチングをご提供しています。クライアント様のご要望をインタビューさせていただき、研修プログラムのカスマイズ、デリバリーをいたします。
《階層別》
1on1研修、マネジメント研修、リーダーシップ研修
OJTトレーナー研修、新卒採用面談者研修
営業コミュニケーション研修、ハラスメント研修、クレーム対応研修
《組織・チーム向け》
チームビルディング・ワークショップ
組織開発ワークショップ（組織サーベイ、オフサイトミーティング）
お客様へのメッセージ
当社のDiSC®活用例をご紹介します。
●マネジャー、リーダー向け 1on1研修（1.5日推奨）
<1日目> グループワークを中心に、DiSC®を使った自己理解・他者理解・他者適応スキル、人材育成理論の学習。課題として、他者適応スキルを活用した実践。
<2日目> 実践の振り返り、疑問点の解消。人材育成理論の応用ワーク、1on1ロープレとブラッシュアップポイントの理解、アクションプランの作成。
●管理職からの組織風土変革研修 （0.5日*2回）
部長職、課長職を分けて研修を実施します。
<1日目> グループワークを中心に、DiSC®を使った自己理解・他者理解の学習。比較レポートを使った最強のタッグチームの探求。課題として、直属の上司部下（部長と課長）の比較レポートを使ったミーティングと行動の実践。
<2日目> 実践の振り返り、部下対応スキルの学習。事例ロープレによる部下対応スキルの現状理解とアクションプランの作成。
※ 研修の後、個別コーチング、組織風土サーベイ、ワークショップ、オフサイトミーティングなどを実施し、組織風土改革を実施します。