人材アセスメントを活用した組織開発コンサルティング、
企業研修ならHRD

株式会社ファインド・シーPARTNER INTRODUCTION

企業概要/事業内容

株式会社ファインド・シー

DiSC®パートナー

株式会社ファインド・シーは2002年より、営業領域のコンサルティング、及びビジネススキル研修、ビジネス講演等の提供を行ってきました。お客様の人・組織の課題に対して、妥協せず変革を促すベストの企画・提案をするという信念のもと、活動しております。また直近5年ほどは、主に1on1の導入・定着のご支援をしております。

<事業内容>
●研修事業
・ビジネススキル研修
主にミドルマネージャー、役員・幹部社員向けに1on1、
リーダーシップ、マネジメント強化、戦略推進、DX対応力などプログラムを提供

・育成力強化研修
組織開発/育成プランの学びに加え、一人ひとりのアウトプットに受講者同士だけでなく、講師が個別にアドバイスを行い行動変容を強力に促進

・DX研修
DX概論、データサイエンス概論、データ分析スキルなど課題に合わせてご提供

●コンサルティング事業
・主に組織の生産性・コミュニケーション/営業/マネジメント/研修体系整理などのコンサルティング

提供できるソリューション

サービスの特徴/強み

●指示出しマネジメントから、メンバーの可能性を信じる「可能性マネジメント研修」
「全ての人は変わることができる可能性がある」というマネジメント観のもと、メンバーの可能性を心から信じて、本人の不足・問題点よりも、変化の兆しに着目して人を伸ばすマネジメント研修です。指示+問いかけ、内省」によって自ら考え・行動できるメンバーの育成支援を行います。

●キャリア自律と自律成長の促進する1on1研修・1on1Tips動画
現代の会社員に求められている「キャリア自律」と「自律成長」への支援として、多くの企業は1on1を導入、実施をしています。当社は2017年より東京海上日動火災様や、NTTドコモ様など大手企業を中心にご支援を続けており、その中で積み重ねた1on1の知見をもとに、企業の目指す状態に合わせたご支援をします。

●マネジメントの土台となるコミュニケーションスキル研修
「相手の特性を知り、特性に合わせたコミュニケーション」を目的として、2012年頃より大手企業を中心に多くの企業様にてDiSC®研修を実施。某大手たばこ・飲料企業様とは、2016年ごろより現在まで毎年実施していただいております

お客様へのメッセージ

当社はありきたりの研修をそのままご提案するということはありません。

まずお話をうかがい、課題を整理し、何をするべきかを共に考えることからスタートします。時にはオリジナルの研修やサービスを開発し、長期的に伴走するという姿勢が、多くの企業様から選ばれている理由でもあります。

直近では、1on1導入・運用のご支援をしております。キャリア自律・自律成長の重要性の高まる昨今、管理職のマネジメント観をアップデートし、1on1が社員のキャリア自律と成長を促す場となるよう、企業の課題に合わせ研修だけでなく、動画コンテンツを活用したプログラムをご提案しています。

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