導入事例CASE STUDY
現在ご覧いただける導入事例26件
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【ProfileXT®事例】採用～戦力化/ 自社向けに
モデルをカスタマイズ【ProfileXT®事例】採用～戦力化/ 自社向けにモデルをカスタマイズし、業績に直結した採用の仕組み化を実現
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【ProfileXT®事例】 チームビルディング/
PXTスコアを共有しあうこと【ProfileXT®事例】 チームビルディング/PXTスコアを共有しあうことで、強みを生かした職場環境の実現
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【ProfileXT®事例】 キャリアプランニング/
人事サイドから戦略的なキャリアプランを示唆【ProfileXT®事例】 キャリアプランニング/人事サイドから戦略的なキャリアプランを示唆
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【ProfileXT®事例】
適材配置/1000種の職務ライブラリーと
人材のマッチングで最適配置を実現【ProfileXT®事例】 適材配置/1000種の職務ライブラリーと人材のマッチングで最適配置を実現
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中堅看護師のリーダーシップ開発にDiSC®の理解を必須条件にしてきた20年間の積み重ね
【DiSC®事例】中堅看護師のリーダーシップ開発にDiSC®の理解を必須条件にしてきた20年間の積み重ね
聖マリアンナ医科大学病院看護部師長
吉岡千恵子氏聖マリアンナ医科大学病院看護部師長
吉岡千恵子氏 -
入社時研修、タレントマネジメント、セールス、採用プロセスでの活用
【DiSC®事例】入社時研修、タレントマネジメント、セールス、採用プロセスでの活用
株式会社ビズリーチ
執行役員 兼 人財活用戦略室 室長
佐藤和男氏株式会社ビズリーチ
執行役員 兼 人財活用戦略室 室長
佐藤和男氏 -
年で500名、中途入社9割、
組織基盤としての共通言語づくり【DiSC®事例】～7年で500名、中途入社9割、組織基盤としての共通言語づくり～
株式会社ビズリーチ執行役員
佐藤 和男氏株式会社ビズリーチ執行役員
佐藤 和男氏 -
可視化と総合的アセスメントの重要性
グローバル戦略と組織・人材育成計画のマッチング ― 可視化と総合的アセスメントの重要性 ―
シンジェンタジャパン株式会社取締役会長
村田興文氏シンジェンタジャパン株式会社取締役会長
村田興文氏 -
採用基準を数値化、
精度の高い採用に結びつける【Profiles Sales AssessmentTM事例】採用基準を数値化、精度の高い採用に結びつける
株式会社日本M&Aセンター人材戦略室長
山本雅英氏株式会社日本M&Aセンター人材戦略室長
山本雅英氏 -
パフォーマンスモデルによる
理想的所長モデルの検証【ProfileXT®事例】パフォーマンスモデルによる理想的所長モデルの検証
ファイザー株式会社 イノベーティブ医薬品事業部門営業組織推進部部長
安藤永一郎氏ファイザー株式会社 イノベーティブ医薬品事業部門営業組織推進部部長
安藤永一郎氏 -
サクセッションプランニングにおける
ProfileXT®の可能性サクセッションプランニングにおけるProfileXT®の可能性
藤塚事務所 代表 藤塚 伸雄氏
藤塚事務所 代表 藤塚 伸雄氏
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幹部社員マネジメント力の向上
幹部社員マネジメント力の向上
株式会社東芝ＯＡコンサルタント取締役 ソリューション統括責任者
村山 潤子氏株式会社東芝ＯＡコンサルタント取締役 ソリューション統括責任者
村山 潤子氏
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次世代を担う女性リーダー成長の軌跡 – 創業者の理念を現代の組織マネジメントに落とし込む
イオン株式会社
ダイバーシティ推進室長兼経営人材・人事システムリーダー
江藤 悦子氏 -
エネルギーに”新しい風”、戦略人事にも“新しい風”カーボンニュートラル実現を目指すINPEX社が仕掛ける、大変革を生き抜く人材を生み出すキャリア開発 –
株式会社INPEX 総務本部
人事ユニット人材マネジメントグループ
HRBPチームリーダー 高西 哲朗氏
シニアHRBP 高橋 明希氏 -
「働きがい」が本当に「ビジネスの成功」に繋がるのかを考える – 経営と人事は、どうやって社員一人一人にとってのベストカンパニーをつくるのか –
アッヴィ合同会社
人事本部本部長
一柳 達也氏
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