人的資本経営のその先へ

人的資本経営時代
“人事部のあり方”が学べる
最先端のカンファレンス

現在、急速に変化する経営環境において、「新しい人事部のあり方」が大きな関心を集めています。昨今の調査によると、約9割の社員が人事部に対して何らかの不満を抱えており、同時に人事部側も約9割が人事業務の負担増を感じています。

労働人口の減少やDX推進などの喫緊の課題に対し、企業は組織全体の再構築が急務となっています。なかでも人事部は採用や研修、労務管理などの従来の役割を超えて、人的資本経営の根幹を担う戦略的な部署として組織改革の中心的な役割を果たすべき段階に来ています。

これまでの「HRD NeXT」では「人的資本経営のその先へ」をテーマに、その実践法とイノベーションについて探求してきましたが、今年は「これからの人事部のあり方」に焦点を当て、業界をリードする企業様からスピーカーをお招きし、組織人事や人材育成の取り組みなど最先端の実例を共有いただきます。実務に直結する実践的な内容だけでなく、その先に目指すべき未来の人事部の姿についても学べる貴重な機会ですので、ぜひご参加ください。

今年のHRD NeXTは、
業界を牽引するゲストスピーカー
4セッションでのカンファレンス開催

今年のHRD NeXTは、
業界を牽引するゲストスピーカー
4セッションでのカンファレンス開催

変革の時代に求められる
「新しい人事部のあり方」を発見する

OPENING
14:00
-
14:10

HRD NeXT 2025 開催のご挨拶

SESSION 01

14:15
-
14:45

DEIの実践に向けてチームビルディングにおけるDiSC®活用事例 - 多様性を力に変えてチームのパフォーマンスを最大化する -

  • 株式会社日立アカデミー
    研修開発本部第1部 主任 Learning&Development プランナー
    北原 真人 Kitahara Masato
DEIの実践に向けてチームビルディングにおける
DiSC®活用事例- 多様性を力に変えてチームのパフォーマンスを最大化する -

本セッションでは、DiSC®を活用した効果的なコミュニケーションに焦点を当て、日立グループの人財育成ミッション、ビジョンの重要項目であるDE&Iを促進する研修プログラムの取り組みをご紹介します。
特に、個々の特性を理解し、成果を最大化するリーダーを育成するためにDiSC®をどのように活用しているかを解説します。登壇予定の講師はDiSC®を含めた講座について、年間50回以上の研修、ワークショップファシリテーターを担当し、現場ビジネス担当者(部課長相当職)の対人実践力(コミュニケーションマネジメント)の向上を図っています。外部コンサルタントとして日立グループの支援をしたのち、日立内部で人材育成に取り組んでいる講師の経験から、日立内外の現場の声と実践的な情報を提供させていただきます。

ゲストスピーカー

株式会社日立アカデミー
研修開発本部第1部 主任 Learning&Development プランナー

北原 真人

Kitahara Masato

1990年(旧日商岩井株式会社、現双日株式会社)入社
①海洋油田開発プロジェクト、海洋構造物・船舶機器ビジネス (BtoBプラント営業)
②人事部門で人財開発業務及びService Shared Company 立上
大学院研究科(2年)組織行動、組織心理を専攻(in MBA)
米系コンサルタント会社に移籍⇒組織開発、業務プロセスコンサルタントベンチャー企業事業開発支援⇒自動車部品会社⇒海外人事部門、人財育成部門責任者を経て、
2015年1月 日立製作所 人財統括本部 入社。パフォーマンスマネジメントの仕組み作りを担当
2019年4月 株式会社日立アカデミーに異動、現在に至る。
現在は、組織開発、リーダーシップに関する研修の企画設計開発および講師として従事。

モデレーター

HRD株式会社 DiSC事業部長 ディレクター

久保田 智行

Kubota Tomoyuki

2007年にHRD株式会社に参画。組織・人材開発のコンサルタントとして、チーム形成やマネジメント力の強化、セールス力向上などのテーマで、経営・事業リーダー、人事部門を支援している。現在は、DiSC®アセスメント事業の責任者として、最新の日本語版アセスメント開発とその普及を推進。アセスメントを活用した実践的な心理的安全性向上プログラムを開発するなど、現場の課題に応じたソリューション提供を得意としている。

SESSION 02

14:55
-
15:25

成長企業であり続けるための人材マネジメント - ニッチトップ企業に求められる組織改革・人材育成の進化 -

  • エスペック株式会社
    総務人事部部長
    武甕 拓也 Takemika Takuya
  • エスペック株式会社
    組織・制度改革プロジェクト
    南 勇太 Minami Yuta
成長企業であり続けるための人材マネジメント- ニッチトップ企業に求められる組織改革・人材育成の進化 -

長期ビジョンの実現に向けて、従来の人事機能を強化するべく組織・制度改革プロジェクトとして立ち上がり、継続的な取り組みをされていらっしゃるエスペック株式会社。本セッションでは、中心となってプロジェクトを推進されるおふたりをお招きし、取り組みについてお話しいただきます。
人材データによる”今”のリーダーたちの姿を可視化することで、育成コンテンツへと反映し、新たなリーダーシップへの挑戦とマネジメントスタイルの進化を遂げています。特に、個人の資質を測定する「ProfileXT®」とリーダーとしての発揮行動を測定する「CheckPoint360°™」の2つのデータ活用による”人材育成”アプローチを紐解きます。
また、改革に向けてデータ活用に対する導入時の葛藤や、継続して見えてきた勘と経験から脱却した意思決定へのヒント、そしてリーダー自身が自分の強みを力に変えて成長に向き合う姿などリアルな声をお届けします。

ゲストスピーカー

エスペック株式会社 総務人事部部長

武甕 拓也

Takemika Takuya

エスペック株式会社 総務人事部部長兼組織・制度改革プロジェクト リーダー
エスペックモノづくりサービス株式会社 取締役
ESPEC ENGINEERING VIETNAM CO., LTD. 監査役 2000年入社後、営業を経て総務人事部にて、人事、法務、総務業務に従事。2021年4月より現職。総務、人事、法務、情報システム部門の統括、取締役会等の主要会議体事務局を通じたガバナンス対応に加え、2022年発足の組織・制度改革プロジェクトでは組織開発、人材開発に取り組んでいる。

エスペック株式会社 組織・制度改革プロジェクト

南 勇太

Minami Yuta

人材業界での営業やサービス業、製造業での人事を経て、2022年エスペックに入社。
組織・制度改革プロジェクトの一員として人事評価制度の改定や組織開発、人材開発の取り組みを推進。

モデレーター

HRD株式会社 プロファイルズ事業部 パフォーマンスコンサルタント

𠮷岡 志希

Yoshioka Shiki

組織・人材開発コンサルタントとして、経営・人事部門ならびにビジネスパートナーの支援をしている。研修講師、認定セミナーの講師も務め、「一人ひとりの希望を引き出し、より良い未来への後押しをしたい」という会社の想いを体現し、出会った方々との共創に勤しむ。また、事業部の枠を超えてHRD社のアセスメント・サーベイを用いた横断的なアプローチで、他にはない経営戦略実現や企業文化の強化、リーダー育成を推進している。

SESSION 03

15:35
-
16:05

「日本で一番、人をよく見る会社」になるために
- キャリアショップにおける店舗のカルチャー作りと人材確保 -

  • MXモバイリング株式会社
    人事・企画部 教育グループ シニア専任エキスパート 
    白石 知子 Shiraishi Tomoko
「日本で一番、人をよく見る会社」になるために- キャリアショップにおける店舗のカルチャー作りと人材確保 -

本セッションでは、全国展開するキャリアショップが直面する人材確保と組織文化づくりの課題に対し、DiSC®を活用して取り組んだ具体例をご紹介いたします。
登壇者は、採用や人材育成、全社教育体系構築の豊富な経験を持ち、現場の声を徹底的に活かした人材教育のスペシャリストです。実際の取り組みを通じて、DiSC®が組織文化にどのような変革をもたらし、離職防止や人材定着に寄与したのかを、分かりやすく解説いただきます。
店舗マネジメントや人材教育に課題を抱える皆様にとって、すぐに活用できるヒントが満載のセッションです。ぜひご参加ください!

ゲストスピーカー

MXモバイリング株式会社 人事・企画部 教育グループ シニア専任エキスパート

白石 知子

Shiraishi Tomoko

2008年から販売事業部サポートセンター立上げに携わり、MXモバイリングが全国展開しているキャリアショップの業務管理、運営指導に回る。2011年よりマネージャーとして採用と連動した新人研修、育成トレーナーの体系構築及び本格運用をスタートさせた後、店長・副店長の教育体系構築を経て2015年に全社教育体系構築に着手し2016年採用・教育部部長に就任。今年9月に役職定年を迎えシニア専任エキスパートとして全社教育を統括。

モデレーター

HRD株式会社 DiSC事業部 カスタマーサクセスマネジャー

小坂 実樹

Kosaka Miki

2008年にHRD株式会社に入社。2012年にカスタマーサポートからコンサルタントに転身し、研修講師やEverything DiSC®関連商品の日本語版開発に従事。

SESSION 04

16:15
-
16:45

「グローバル市場で事業成長を実現するための人材戦略」 - 駐在員2.0から3.0へ / 海外現地で成功する人材モデルとは? -

  • 株式会社ノーリツ
    執行役員 海外事業統括本部 副本部長
    森脇 琢 Moriwaki Taku
  • beyond global group
    President&CEO
    森田 英一 Morita Eiichi
「グローバル市場で事業成長を実現するための人材戦略」 - 駐在員2.0から3.0へ / 海外現地で成功する人材モデルとは? -

グローバル市場で事業成長を実現する「駐在員3.0」とは?

変化し続けるグローバル市場において、事業成長を支える人材戦略が今、大きな転換期を迎えています。本セッションでは、「駐在員2.0から3.0へ」をテーマに、beyond global groupが提案する最新の駐在員モデルや、ノーリツ社が実践する人材アセスメント活用事例をもとに、これからのグローバル人材マネジメントの新たな方向性を明らかにします。

ゲストスピーカーの森脇氏がオーストラリアでのM&A経験を通じて語る「チャレンジ精神」や、異文化環境における「主張と相手理解のバランス」の重要性をテーマにしたパネルディスカッションを予定しています。本社人事と事業部が人材データの活用を連携し、事業成長を実現するアプローチについても議論を深めます。

海外展開を目指す日系企業の事業部長や経営層、海外駐在員の育成を担うプロフェッショナルの皆様、人材開発部門長やHR担当者の皆様、未踏の領域に挑む「駐在員3.0」の未来像を描くこの機会にぜひご参加ください。

ゲストスピーカー

株式会社ノーリツ 執行役員 海外事業統括本部 副本部長

森脇 琢

Moriwaki Taku

1996年株式会社ノーリツに新卒で入社。営業部門を経て2009年に経営企画室へ異動し、主に海外業務を担当。
在籍時にDux Manufacturing Ltd(オーストラリア)を買収&自ら出向し、2015年から2019年の5年間、現地の経営業務に従事。2020年に帰任し、2024年より現職。

beyond global group President&CEO

森田 英一

Morita Eiichi

大阪大学大学院卒業後、アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。その後、シェイク社創業を経て、beyond global group 代表に就任し、グローバル人材育成や様々な企業体質変革プロジェクトを統括。「HRアワード2013」の教育・研修部門で最優秀賞受賞。著作に『会社を変える組織開発』等多数。

モデレーター

HRD株式会社 ディレクター パフォーマンスコンサルタント

水谷 壽芳

Mizutani Hisayoshi

HRテクノロジー活用による経営強化・改善のコンサルティングを提供。製造業・IT業界・製薬企業を中心として、組織・人事コンサルティングに関する10年以上の経験を有している。日本国内における新たな人材アセスメントの普及を志向して、70社を超える戦略的ビジネスパートナーとの新規事業の立ち上げに関わってきた。ビジネスパートナーの事業支援・コンサルティングスキル指導に定評があり、ProfileXT®、CheckPoint 360°™などの人材アセスメント認定セミナーの講師としても、延べ600名以上の認定資格者を養成してきた。

CLOSING
16:45
-
17:00

全セッション振り返り

※セッション内容は予告なく変更となる場合があります。

このような方はぜひご参加ください

  • 人的資本経営へのシフトが
    必須
    となっている経営者
    および事業責任者の方
  • 既存の人事部門に
    課題認識をお持ちの
    経営者及び事業責任者
    の方
  • データに基づく科学的な
    組織・人材戦略のあり方

    ついて知りたい方
  • 事業戦略に対応して
    組織・人事戦略を見直したい
    人事責任者
    の方
  • DiSC®︎・ProfileXT®︎・CheckPoint
    360°™の
    認定資格をお持ちで、
    新たな切り口から課題解決
    を提案
    していきたい方
  • 人事プロフェッショナル
    として更にスキルアップを
    目指す

昨年度 HRD NeXT 2024
ダイジェスト動画

HRD NeXT 2024 Day2 Session03

会社を変えていく「想い」

弥生株式会社
代表取締役 社長執行役員

前山 貴弘 氏

HRD NeXT 2024 Day2 Session04

ピープルアナリティクスの 未来、その先へ すべての働く人を笑顔にする人材戦略とは?

株式会社NTTデータ 第三金融事業本部
e-ビジネス事業部 部長

竹村 昌也 氏

株式会社NTTデータ 法人C&M事業本部
法人コンサルティング&マーケティング事業部 部長

近藤 博一 氏

HRD NeXT 2024 Day2 Session01

奇跡を信じる人材育成 coconogaccoにおける世界レベルのクリエーター育成理念とは

株式会社コ 代表取締役 / ここのがっこう代表

山縣 良和 氏

HRD NeXT 2024 Day2 Session06

戦略人事機能の抜本的強化策とは?人的資本経営を加速する新たな人事の方向性

富士通株式会社 CEO室Co-Head

西 恵一郎 氏

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
常務執行役員

佐藤 司 氏

HRD NeXT 2024 Day1 Session03

人的資本経営と
サクセッションプランニングCEOリーダーシップレポート2023から組織・人材戦略を考える 

株式会社マネジメントサービスセンター
代表取締役社長

遠山 雅弘 氏

これまでのHRD NeXT

主催・運営 HRD株式会社

HRDは1993年の創業以来、これまで
120万人以上の人材育成を支援してきました。
経営視点戦略人事組織・人材開発
支援するソリューション企業です。

私たちは、パーソナリティ心理学で人材・組織の未来作りを支援する専門家集団です。一人ひとりの人材が持つ、モチベーションの源泉や興味の違いなどの心理的特性を踏まえて、人材と組織の成長や変革を支援しています。私たちが提供するコンサルティング・研修・人材アセスメント体験などのサービスは、年間500社以上のお客様にご利用いただいています。多くの企業経営者・幹部・最高人事責任者・経営企画責任者だけでなく、経営コンサルティング会社、研修事業者などのプロフェッショナル企業からも長年ご愛顧いただいてます。本カンファレンスは、そうしたお客様企業での弊社の支援事例を豊富にご紹介します。

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