人材アセスメントを活用した組織開発コンサルティング、
企業研修ならHRD

株式会社Sコンサル・パートナーPARTNER INTRODUCTION

企業概要/事業内容

DiSC®パートナー

【じいちゃんコンサルティング】
大手コンサルファーム“トップ3”や“BIG4”の洗練された、高額なコンサルティングとは異なり、経営者の悩みを確りと聞き取って共に考え、会社の方向性を従業員の皆さんと話し合って腹落ちしてもらうことで「貴方の会社の品質(クオリティ)」を変える。 その後、“じいちゃん”が顧問として叱咤激励をし、見守っていきます。

【主な支援内容】
・組織戦略、人事戦略、営業戦略等、経営に関する各戦略・戦術の立案・構築・実現伴走
・社内教育訓練体系の設計・構築、階層別・職種別・課題別研修の運営実施
・危機管理、リスクマネジメント

提供できるソリューション

サービスの特徴/強み

Sコンサル・パートナーでは、組織全員のコミュニケーション“共通言語”文化創りをDiSC®によって構築しております。メンバーがお互いをリスペクトした職場環境にすることで、活力のある強靭な組織に変貌させることが可能です。
まずは少人数の階層、新人やメンター、管理職者を対象に展開を始め、参加者の反応や意見を拾って展開人数を考えていく導入方法をお薦めします。

お客様へのメッセージ

A社様におけるDiSC®実施例をご紹介します。
●「新入社員&メンター」クラス(0.5日): 各部署の新人+担当メンターで集合研修
●「役員+管理職者」クラス(1日): 経営層と部課長Mgrによる集合研修
●「部・課・店舗単位」クラス(1日): 各部署毎での集合・オンライン研修
●「リマインド」クラス(1日): 部署・拠点単位で、各スタイル毎のグループ討議やロールプレイ
これらを数回にわたって3ケ月間実施して、全従業員のコミュニケーション共通言語化。
職種間、年齢、コミュニケーション方法の世代間格差を是正して、社内に活気が戻り、円滑な協業による業績推移の向上と雇用の定着という成果を掴めるよう、Sコンサル・パートナーがサポートしております。

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