人材アセスメントを活用した組織開発コンサルティング、
企業研修ならHRD

スリーエス・コンサルティング株式会社PARTNER INTRODUCTION

企業概要/事業内容

スリーエス・コンサルティング株式会社

DiSC®パートナー

弊社は2つの事業を中心に行っています。1つは、大企業・中堅企業の管理職向けの集合研修「実践!コミュニケーション向上研修」、「1ON1ミーティングを活用した自律自走する組織づくり」(いずれもDiSC®活用)ほか。2つ目は中堅中小企業の経営者向け、コンサルティングとビジネスコーチングです。コンサルをしながらコーチングをすることで、自律自走する組織づくりを目指し、売上と利益を向上させていきます。

提供できるソリューション

サービスの特徴/強み

1つ目の集合研修は、ワークショップ型の集合研修です。いずれもDiSC®を活用し、楽しい雰囲気の研修です。ポイントは、まずは相手の話を受け入れることがなぜ重要かを学んでもらいます。相手の話を受け入れるには傾聴の技術が必要になってきます。基本的なことですがなかなかできていないのが実情ですので、研修で学んでいただき、研修後のアフターフォローで実践をしてもらうものです。
2つ目は、経営者は社員が率先して仕事をしてくれることが会社を成長させるものと誰しもが思っていますが、なかなかそうはいきません。その理由の一つが経営者の社員に対する「信頼感」です。経営者が社員を信頼して仕事を任せていないからです。そのような組織にするには、経営者と社員が常に同じ方向を向いていなければなりません。自律自走する組織にするためにはどのような社風が必要かをコーチングを交えて自ら気づいていただき、会社の成長をさせていきます。

お客様へのメッセージ

DiSC®研修で、それぞれのスタルの特徴を模造紙を使ってポスター造りをしますが、何度行っても同じ傾向がみられとても興味深いです。Dやiスタイルのグループは、話し始めてすぐに特徴を書き始めます。特にiスタイルのグループは笑い声が多くにぎやかになります。Sスタイルのグループはグループの一人一人の話をよく聞き、お互いに受け入れ合いますが、書くまでの時間が長くかかります。Cスタイルのグループは、模造紙を4つに折って線をつけ、書き方も丁寧に書きます。この傾向を研修生が実感すると研修がより深く理解できてきます。

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